Organizational Resilience Amidst Uncertainty: The Strategic Role of Agile Governance

Authors

  • maulida Ilmi Universitas Jember
  • Akbar Maulana Universitas Muhammadiyah Jember

DOI:

https://doi.org/10.19184/e-sospol.v12i2.53879

Abstract

Global uncertainty marked by pandemics, technological disruption, and economic crises demands organizations, especially the public sector, to enhance adaptive and responsive capacities. Agile governance emerges as a strategic approach emphasizing flexibility, collaboration, and policy iteration to strengthen organizational resilience. This article examines the role of agile governance in building organizational resilience amid uncertainty, integrating the latest theories and recent case studies in Indonesia. The findings reveal that informal implementation of agile governance principles has improved organizational adaptability, despite persistent structural and cultural challenges. These results offer significant contributions to the development of policies and practices for public sector governance in a dynamic era.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2025-08-27

Issue

Vol. 12 No. 2 (2025): Governance, Democracy, and Political Institutions

Section

Articles

License

Penulis yang mengusulkan naskahnya untuk dapat diproses penerbitannya pada e-SOSPOL dianggap telah menyetujui beberapa hal sebagai berikut:

1. Penulis tidak dapat menarik naskah yang telah usulkan untuk diproses hingga mendapat jawaban dari Ketua Dewan Penyunting atas status naskah artikel ilmiahnya (diterima atau ditolak untuk diterbitkan).

2. Penerbit tidak bertanggung jawab terhadap kasus plagiasi atas artikel yang terbit pada e-SOSPOL

3. Penerbit tidak bertanggung jawab atas data dan isi dari artikel yang diterbitkan pada e-SOSPOL, dan sepenuhnya merupakan tanggung jawab penulis.